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Handwerker mit Tablet im Vordergrund, während ein Team im Hintergrund seine Unternehmensprozesse optimiert
DEIN REINVENTION PARTNER.

Mitdenken.
Umsetzen.
Weiterbringen.

Unternehmensentwicklung durch Digitalisierung

Dein Unternehmen.
Kann mehr.

Wir entwickeln dein Unternehmen weiter – und bauen die notwendige Digitalisierung und Software direkt mit.

Für Abläufe, die dein Team entlasten. Für Wachstum, das dein Betrieb tragen kann. Und für mehr Freiraum, dein Unternehmen zu führen.

Unternehmen weiterentwickelnFinde deinen Ansatzpunkt
FÜR UNTERNEHMEN, DIE WEITER WOLLEN.

Handwerk / Installation / Field Service

Du hast etwas aufgebaut.
Jetzt geht es um den nächsten Schritt.

Ein guter Betrieb.
Und trotzdem hängt zu viel an dir?

Dein Team gibt alles. Du auch. Doch zwischen Rückfragen, Abstimmung und gewachsenen Abläufen bleibt die Weiterentwicklung auf der Strecke. Genau dort setzen wir an.

Kommt dir das bekannt vor?

Die Anfragen sind da. Die Angebote kommen zu spät.

Informationen liegen in Postfächern, Angebote warten auf Rückfragen und niemand sieht zuverlässig, was als Nächstes dran ist. Interessenten warten, während dein Team hinterhertelefoniert.

Hier setzen wir an

Wo verliert ihr zwischen Anfrage und Auftrag die meiste Zeit?

  • Wie gelangen Anfragen ins Unternehmen?
  • Wer qualifiziert und übernimmt den Kontakt?
  • Was fehlt, bevor ein Angebot rausgehen kann?

So könnte der neue Ablauf aussehen

  1. 1Anfrage erfassen
  2. 2Bedarf qualifizieren
  3. 3Verantwortung zuweisen
  4. 4Angebot verfolgen

Wir gestalten den Ablauf, verbinden E-Mail und CRM und automatisieren passende Übergaben. KI kann Informationen vorbereiten; dein Team entscheidet und bleibt am Kunden.

Ein Vertrieb, der Anfragen systematisch in Richtung Auftrag führt.

Beispielhafter Lösungsweg. Die konkrete Umsetzung richtet sich nach deinem Betrieb.

Du musst die Lösung noch nicht kennen.
Bring uns die Herausforderung.

Über deinen Betrieb sprechen

Unternehmerisch denken. Selbst umsetzen.

Wir verstehen dein Geschäft.
Und bauen seine Zukunft mit.

Du brauchst einen Partner, der die Zusammenhänge erkennt und Veränderungen bis in den Arbeitsalltag bringt. Bei uns arbeiten Unternehmensentwicklung und Technologie an derselben Aufgabe: deinem Fortschritt.

DEIN UNTERNEHMEN

Ziele.
Menschen.
Prozesse.

FOS

Verstehen + Umsetzen

UNSERE UMSETZUNG

Digitalisierung.
Software.
KI.

01

Business Development

Wohin soll sich dein Unternehmen entwickeln?

Wir schärfen Geschäftsmodell, Wachstumsziele und Organisation. Damit Investitionen in Menschen, Prozesse und Technologie in dieselbe Richtung wirken.

02

Process Excellence

Wie wird aus täglichem Aufwand ein guter Ablauf?

Wir machen sichtbar, wo Zeit verloren geht, klären Verantwortlichkeiten und entwickeln Prozesse, auf die sich dein Team verlassen kann.

03

Digital Transformation

Wie kommt Veränderung wirklich in den Betrieb?

Wir bauen Geschäftsprozesse digital auf, verbinden Informationen und automatisieren Übergaben. Mitarbeitende gestalten die Veränderung mit.

04

Technology & AI

Welche Technologie bringt euch tatsächlich weiter?

Wir wählen passende Systeme, prüfen sinnvolle KI-Anwendungen und entwickeln fehlende Software. Jede Lösung folgt einem konkreten unternehmerischen Ziel.

Der FOS Business Scan

Du weißt, dass
sich etwas ändern muss.
Jetzt erfährst du, was.

Welche Veränderung bringt wirklich etwas? Wo lohnt sich Automatisierung? Welche Investition sollte warten?

Mit dem Business Scan machen wir aus einzelnen Vermutungen ein Gesamtbild. Wir untersuchen deinen Betrieb und übersetzen Potenziale in einen konkreten, priorisierten Plan.

  • Du erkennst die Ursachen.Geschäftsmodell, Organisation, Prozesse und Mitarbeitende im Zusammenhang verstehen.
  • Du siehst deine Möglichkeiten.Systemlandschaft, Schnittstellen, Daten und KI-Potenziale auf den Prüfstand stellen.
  • Du kannst fundiert entscheiden.Quick Wins und größere Vorhaben nach Wirkung, Aufwand und wirtschaftlichem Nutzen priorisieren.
Business Scan anfragen

Eigenständige Analyse mit klar vereinbartem Leistungsumfang.
Zeitrahmen und Vergütung stimmen wir vor der Beauftragung ab.

FOS / BUSINESS SCANDEINE ENTSCHEIDUNGSGRUNDLAGE
Vom Potenzial zum Plan.

Deine Transformation
Roadmap.

Was bringt dich weiter?
Was hat jetzt Priorität?

01
Sofort entlasten

Zum Beispiel: Zuständigkeiten im Vertrieb klären.

QUICK WIN
02
Abläufe verbinden

Zum Beispiel: die Übergabe vom Angebot zum Projekt automatisieren.

AUTOMATION
03
Gezielt weiterbauen

Zum Beispiel: ein Portal für wiederkehrende Serviceanfragen entwickeln.

ENTWICKLUNG

Jedes Vorhaben wird eingeordnet.

WirkungAufwandKostenPrioritätErwarteter ROI

Illustrativer Auszug · Inhalte und Prioritäten entstehen aus deiner Analyse.

Was uns handlungsfähig macht

Die Ideen sind der Anfang.
Die Umsetzung ist unsere Stärke.

Eigene Plattform, Automatisierung, KI, Softwareentwicklung und Branchenwissen: Diese fünf Bausteine machen uns zu deinem Partner für die gesamte Veränderung.

01 / Die FOS-Plattform

Dein nächster Schritt
hat schon eine Basis.

CRM, Angebote, Projekte, Montageplanung, Dokumente und Service: Viele Bausteine bringen wir mit unserer eigenen Plattform bereits mit.

Für dich heißt das: Wir können auf vorhandenen Komponenten aufbauen und uns auf das konzentrieren, was dein Unternehmen besonders macht.

Die FOS-Plattform entdecken
FOSDeine Basis. Dein Ausbau.
CRM & VertriebAngeboteProjektmanagementMontageplanungDokumenteService
Deine individuellen Prozesse & Erweiterungen

Eine gemeinsame Grundlage, die mit deinen Anforderungen weiterwächst.

02

Automation

Die Übergabe erledigt der Prozess.

Aus dem Angebot wird ein Projekt. Aus einer Serviceanfrage ein Ticket. Wir verbinden Systeme und bauen Workflows, damit dein Team weniger Informationen weiterreichen und nachhalten muss.

E-MAIL → CRM · ANGEBOT → PROJEKT · SERVICE → TICKET
03

KI & Daten

Intelligenz dort, wo sie Arbeit abnimmt.

Dokumente auswerten, Anfragen vorbereiten, Informationen nutzbar machen: Wir prüfen jeden Geschäftsprozess auf sinnvolle KI-Unterstützung. Datenqualität und die Rolle deiner Mitarbeitenden gehören dazu.

KONKRETE AUFGABE → PASSENDER KI-EINSATZ
04

Software Engineering

Dein Prozess gibt vor, was wir entwickeln.

Wenn Standardlösungen eine Lücke lassen, bauen wir passende Apps, Portale und Integrationen. Mit eigener Entwicklungs- und Cloud-Kompetenz schaffen wir die Technologie für deinen Zielprozess.

Individuelle Lösung besprechen
Zwei Handwerker besprechen eine Photovoltaikanlage vor Ort

05 / Branchenwissen

Zwischen Büro
und Baustelle
kennen wir uns aus.

Eine fehlende Materialinfo kann den Montagetermin kippen. Eine unvollständige Abnahme kann die Abrechnung aufhalten. Wir verstehen, wie eng die Abläufe in deinem Betrieb zusammenhängen.

Dieses Wissen fließt in die Analyse, die Software und jede Entscheidung über den nächsten Schritt ein. Du musst uns deinen Arbeitsalltag nicht von Grund auf erklären.

PhotovoltaikWärmepumpeElektroDachSHKField Service

Ein Partner. Der ganze Weg.

Von „Da müssen wir ran“
zu „So arbeiten wir jetzt“.

Unser FOS Business Transformation Framework verbindet neun Schritte zu einem gemeinsamen Weg. Du siehst jederzeit, worauf wir hinarbeiten und was daraus entsteht.

  1. 01

    Verstehen, was dich weiterbringt.

    Wir lernen dein Unternehmen kennen, finden Engpässe und entwickeln ein Zielbild. Du bekommst Klarheit darüber, was sich lohnt und womit du anfangen solltest.

    Dein Ergebnis: eine begründete Entscheidung.
    Die Schritte dahinter
    1. Discover

      Geschäftsmodell, Ziele und Arbeitsalltag verstehen.

    2. Analyze

      Prozesse, Organisation, Systeme und Potenziale untersuchen.

    3. Design

      Zielprozesse und eine priorisierte Roadmap entwickeln.

  2. 02

    Bauen, was dein Betrieb braucht.

    Wir digitalisieren die Zielprozesse, verbinden Systeme und automatisieren Routinearbeit. Was fehlt, entwickeln wir auf unserer Plattform oder individuell.

    Dein Ergebnis: die passende Lösung im Einsatz.
    Die Schritte dahinter
    1. Digitize

      Prozesse digital abbilden und Informationen zusammenführen.

    2. Automate

      Workflows, Integrationen und sinnvolle KI-Anwendungen umsetzen.

    3. Build

      Fehlende Apps, Portale und Software entwickeln.

  3. 03

    Bleiben, damit es weitergeht.

    Wir führen dein Team ein, begleiten den Betrieb und prüfen die Wirkung. Neue Anforderungen und Erkenntnisse fließen in die Weiterentwicklung ein.

    Dein Ergebnis: Fortschritt, der im Alltag ankommt.
    Die Schritte dahinter
    1. Adopt

      Mitarbeitende einführen und die Veränderung begleiten.

    2. Operate

      Betrieb, Support und verlässliche Nutzung unterstützen.

    3. Improve

      Wirkung prüfen und kontinuierlich verbessern.

Deine externe Unternehmensentwicklung

Eine Partnerschaft,
die mit deinem
Unternehmen wächst.

Dein Betrieb verändert sich. Neue Aufträge, neue Teams, neue Anforderungen. Wir bleiben an deiner Seite und entwickeln Prozesse und Technologie mit dir weiter.

So wird FOS langfristig zum Betriebssystem deiner Unternehmensentwicklung: Die Roadmap gibt die Richtung vor. Die Plattform trägt die Umsetzung. Die Erfahrungen aus dem Alltag bestimmen den nächsten Schritt.

Über Zusammenarbeit sprechen

Jeder Schritt macht
den nächsten besser.

  1. 01
    Deinen Betrieb verstehen

    Wir lernen die tatsächlichen Probleme kennen.

  2. 02
    Eine Lösung umsetzen

    Prozesswissen wird zu nutzbarer Technologie.

  3. 03
    Auf Erfahrung aufbauen

    Wiederverwendbare FOS-Bausteine und Branchenwissen wachsen mit.

Du profitierst von einer Basis, die mit jedem gelösten Problem weiterentwickelt wird.

Vor dem ersten Schritt

Was du noch
wissen möchtest.

Wofür beauftrage ich euch eigentlich?

Für die Weiterentwicklung deines Unternehmens. Wir verbinden unternehmerische Analyse, Prozessgestaltung und technische Umsetzung. Ob daraus eine organisatorische Veränderung, ein automatisierter Ablauf, eine Softwareeinführung oder eine individuelle Entwicklung wird, leiten wir aus deinen Zielen ab.

Was bekomme ich mit dem FOS Business Scan?

Eine strukturierte Analyse deines Unternehmens und eine priorisierte Transformation Roadmap. Wir betrachten Geschäftsmodell, Organisation, Prozesse, Mitarbeitende, Software, Schnittstellen, Daten und KPIs sowie Potenziale für Automatisierung und KI. Vorhaben werden nach Wirkung, Aufwand, Kosten, Priorität und erwartetem wirtschaftlichem Nutzen eingeordnet.

Ist der Business Scan kostenlos?

Der Business Scan ist eine eigenständige, kostenpflichtige Leistung mit vereinbartem Umfang. Im ersten Gespräch klären wir deine Ausgangslage und besprechen, wie ein sinnvoller Analyseauftrag aussehen kann. Umfang, Zeitrahmen und Konditionen legen wir vor der Beauftragung fest.

Müssen wir dafür alle Systeme austauschen?

Wir betrachten zuerst, was vorhanden ist und wie es genutzt wird. Bestehende Software kann weitergenutzt, besser verbunden oder gezielt ergänzt werden. Ein Austausch ist eine Entscheidung aus der Analyse, keine Voraussetzung für die Zusammenarbeit.

Wie viel Veränderung verträgt unser Tagesgeschäft?

Deshalb priorisieren wir die Vorhaben und stimmen die Umsetzung mit dir und deinem Team ab. Verantwortlichkeiten, verfügbare Kapazitäten und die Einführung bei den Mitarbeitenden gehören genauso zur Planung wie die technische Lösung.

Begleitet ihr uns auch nach der Einführung?

Ja. Betrieb, Support, Automatisierung und kontinuierliche Unternehmensentwicklung sind Teil unseres Ansatzes. Den Umfang der weiteren Zusammenarbeit stimmen wir gemeinsam ab. Ziel ist eine Partnerschaft, die mit den Anforderungen deines Unternehmens mitwächst.

Dein Unternehmen kann mehr.

Finden wir heraus,
was als Nächstes kommt.

Ein Engpass. Eine Idee. Ein nächster Wachstumsschritt.
Erzähl uns, was du mit deinem Unternehmen vorhast.

Jetzt ins Gespräch kommen